2009年度ジットグループ 中期ビジョン第三期年度経営計画発表会
3年前に田中先生に出会うことができ紹介していただき、HPDの國司所長、内藤先生と出会い、それまでの私の歩んできた人生の反省と、皆さんへの感謝の気持ちを教えて頂きました。
私は本当に運がいい。本当にツイている。私は逆境には絶対に負けない。思いは必ず成し遂げる。可能性に限界はない。景気良し、不景気さらに良し、ピンチをチャンスに変えていく、という思いで、2009年をスタートさせました。
昨年、亀のように一歩一歩を確実に歩んでこれたのも、私に付いて来てくれた皆さんがいてくれたからです。ありがとうございます。
18年前、私がジットを立ち上げた当時の目標は、本社屋の建設でした。そして、ジットセレモニーを設立した時は、山梨県の各地にホールを建設する事が目標でした。私はひとつの目標が達成できそうになると、すぐに次の目標を立てます。まずは思う。そして、思ったことは口にする。皆の前で公言する。言ったら、必ず行動する。
私は弱虫な人間です。こうして皆さんの前で強気なことを言っていても、内心ではビクビクしていて頭痛が止まらず、夜も眠れないほどです。神経が弱く、不安で、本当に気が弱い私ですが、皆の為に、今、生きている証をこのジットで、皆さんと一緒に残していきたいと思っています。
厳しい時こそ、家族、社員、仲間を大事にすること。私と幹部がもっともっと意思の疎通を図り、この経営計画に向けて進んでいきます。
ジットセレモニーは山梨県の皆さんの為にあります。“人良し、設備良し、価格良し”。この3つが揃っているのはジットセレモニーしかありません。足元である山梨県にはジットセレモニーの葬儀を通して社会に地域に貢献し、リサイクルを通して日本に貢献し、たっぷりントで世界に貢献します。
これからがジットの時代です。今年2009年は、ジットにとっても、本当に運がいい年です。出会うべくして出会った先生方、社員、パートさんの皆さんと一緒に、100年に1度のチャンスの年を迎えることができました。
山梨を少しでも元気にしたい、という思いから、今年はヴァンフォーレ甲府のユニフォームスポンサーになりました。『ジットがあって良かった』と言ってもらえるチャンスの年です。この山梨で、地元で、皆が活躍できるように、山梨の活性化に繋がるように、支援していきます。
今、リサイクルインクのシェアは、日本国内全体の９％、その内ジットのリサイクルインクのは４％だけです。環境、価格、品質の良いリサイクルインクを売るチャンスです。
たっぷりントの開発は、この世の中になかったものの誕生です。厳しい時代の中で、少しでも安く、品質の良い製品を提供する事で、使ってくれた人を笑顔にする。幸せにする。そのための品質最優先です。そして、たっぷりントの品質を完璧なものにして、世に送り出すために顧問の先生方がジットにはいます。皆、お金のために仕事をしているのではありません。志を共にし、たっぷりントを世の中に提供したいという使命のもとに開発に取り組んでくれています。山梨は田舎ですが、ここから世界へ向けて発進して行きます。
中国にマンションを購入したばかりの辛部長に、私の右腕として本社に来てもらうことになりました。「社長がいたから、今の自分がある」と言ってくれた辛部長の言葉に、本当に嬉しく思いました。今年は、社員、パートさんがどれだけ一丸となれるかが勝負です。人は、ピンチ・逆境がなければ成長できないと私は考えます。自分をどれだけ追い込むことができるか。立ちはだかる壁を乗り越えることができるか。そこにかかっています。
ジットの夢であるたっぷりント。ジットは、これからも製品の開発に力を入れていきます。商品を手に取り購入してくださった人、使ってくださった人、製品を製造する人、販売する人、全ての人がジットの製品を通してドキドキ、ワクワクして楽しんでもらいたい。品質は、人が作るものです。皆さんには、製品や商品ではなく、自分自身を磨いてほしいと思っています。どれだけ自分の思いを伝えることができるか。言葉ではなく、『思い』が熱ければ、相手に必ず伝わります。私の思いを多くの人に伝えたい、それを形にしたのがこの社長ブログです。私はジットの代表として、これからもっともっとたくさん勉強していかなければいけないと思っています。
ジットという会社は世の中の公的なものです。これから工場拡大に向けて、周辺土地を購入します。利益をあげる事で地域に税金が入り、地元の皆さんのために有効に使ってもらうことができます。
私は53歳、あと9年で引退する事を考えています。6年後、メジャーリーグのチームも試合ができる程の野球場を建設し、山梨の野球チームを作ります。9年後には、学校を創立し、ジットや山梨の企業に就職する前に、社会人としてのマナー、人として大切なこと、挨拶、礼儀を教えたいと思っています。
今回の年度経営計画発表会で営業部長は力強く目標達成を誓ってくれました。セレモニー部長は、経営理念の思いを使命に、熱く語ってくれました。
全力で、今、この時代を生きていくために、チームジットとして経営理念に沿った行動をしていきます。社員、パートの皆さんにもこの経営理念に沿った行動をお願いします。ジットは今の時代に必要とされるものを作っていきます。それが、今はリサイクルインクであり、たっぷりントです。ジットは『人』を創る企業です。私の使命は、人を育てることです。私と一緒にいると元気になる、自分にもできる、と思ってもらえる、そういう人を増やしていきたい。素直な人を育てていきたい。ジットグループの今年のスローガンは『素直な思い』です。チームジットとして、本当の幸せを皆で一丸となり掴んで行きましょう。人間の成長に限界・幸せに限界はありません。全て自分自身次第です。
3rd Annual Mid-Term Management Strategy Presentation Meeting, 2009
On January 10th, JIT held its 3rd annual meeting to discuss our management strategies. I was privileged to introduce Mr. Tanaka – a man I met 3 years ago – and Mr. Naito – one of the managers at HPD – as well as talk about my life before meeting these men and how grateful I am to everyone around me. I truly am a lucky man and will not lose to adversity. On the contrary, I will fulfill my thoughts. The possibilities are endless. It is with these feelings, the appreciation of both good and bad economies, and the determination to turn the current economic crisis into a chance for JIT that we began 2009. Much like a turtle, last year we progressed one sound step at a time. I am very grateful to all those who accompanied and worked alongside me during this time. Thank you.
When I started JIT eighteen years ago, my goal at the time was the construction of a head office. Next, when JIT Ceremony was established, my goal was to build halls around Yamanashi prefecture. For me, once one goal is about to be accomplished, I begin setting the next goal. Once I have a new goal, I declare it in front of everyone for if I tell others my goals, I will certainly act in a way to achieve them. Even though I say such grand things in front of others, though, in my heart I worry to the point of headaches and insomnia. Yet even though I am a man of weak nerves and fears, for the sake of everyone around me, I want to leave proof of the hard work of myself and those around me here at JIT. Specifically because our current situation is so severe, we must treasure our families, workers, and friends. The managers and I must aim more and more for a mutual understanding of our purpose here at JIT and must act in accordance with JIT’s creeds.
JIT Ceremony was made for the sake of everyone in Yamanashi prefecture. It is JIT Ceremony that boasts “good people, good facilities, and good prices.” From the Yamanashi ground beneath our feet, JIT contributes to the region through its funeral services, to Japan through its recycling, and to the world through DoubleJet. This will be JIT’s time. 2009 will be a lucky year for JIT. With those teachers we have met and those we are bound to meet, with our full-time employees and our part-time employees, we will work together to meet this once in a lifetime opportunity.
With a hope of energizing even just a little Yamanashi prefecture, JIT became Venforet’s official uniform sponsor. This year is our chance to hear people say, “I’m glad JIT exists.” At both the prefectural and local levels, we are working to support the activation of Yamanashi. Currently, recycled ink accounts for approximately 9% of the ink in Japan, with JIT’s share only 4% of that. This is our chance to sell a high-quality product that is good both for the environment and the wallet: the creation of DoubleJet was the birth of a product the world did not have. In the midst of such a severe crisis as we face now, we are able to make DoubleJet customers happy by providing them a high-quality product as a lower cost than other ink manufacturers. We will bring our customers happiness. That is why we give such high priority to the quality of our product and why we have advisors and teachers here at the office: so that we can offer a perfect product. JIT employees do not work here because of the money. With the intention and mission to offer DoubleJet throughout the world, we are tackling the development of this product. Although Yamanashi is a rural area, it is from here that we will turn towards the rest of the world.
Manager Shin, although he only recently purchased a new apartment house in China, recently came to our headquarters to be by me as my right-hand man. I was very honored by his declaration that “it is because of the JIT president that I am who I am today.” This year is a contest to see how much our full-time and part time employees can bad together. I believe that if there is no adversity in a person’s life, he will not mature. To what extent are your self-motivated? Can you surmount barriers in your way? Success depends on these things. DoubleJet is JIT’s dream and we will continue to put our strength into developing this product. It is my hope that anyone at all connected to DoubleJet – whether they merely pick it up, buy it, use it, manufacture it, or sell it – will enjoy and be excited by our product. Quality is a man-made thing. It is my hope, therefore, that you will all polish not the product but yourselves. How well can your communicate your thoughts? More than your words, it is important that your thoughts be passionate for if they are, you will surely be able to relay them to others. This blog is my attempt to communicate my thoughts to many people. As a deputy of JIT, I believe that I need to study much more.
The JIT corporation is a public entity of the world. With the goal of enlarging our factory, we plan to purchase the land surrounding our headquarters. After 9 years, when I am 53, my plan is that I will retire. In 6 years I hope to create a Major League baseball team and stadium here in Yamanashi. Then, in 9 years, I will build a school where adults can study manners, etc. before they enter the workforce, whether here at JIT or elsewhere in Yamanashi. At this year’s management strategy presentation meeting, the head of the Sales department spoke strongly about attaining his goals. Similarly, the head of JIT Ceremony spoke passionately about turning the management creeds into missions.
Team JIT is committed to acting according to our creeds so that we may succeed during this time. I ask here that all my employees, whether part-time or full-time, remember this and act according to JIT creeds. JIT will make products necessary for the times, namely DoubleJet. JIT is a company that cultivates people. My mission is to raise people. I want to increase the number of people who energize and inspire others, who are obedient and honest. JIT’s slogan for 2009 is: “Honest Thoughts.” Let us altogether as Team JIT grasp on to true happiness. There are no limits to either a person’s growth or happiness. All is dependent on oneself.
