目標達成のために
どこの企業にも、会社を存続させる為に売上目標があります。ジットにも各事業部ごとの売上目標があります。それぞれの事業部が目標に向かって、全力で行動しています。３日前、すでに今月度の目標を達成した事業部があります。しかしそれで満足していては困ります。子供が３人いれば、親は、一番上の子供だけでなく、３人の子供全員が幸せになるように必死になるはずです。会社も同じです。全体の数字まで見て下さい。会社全体の売り上げ目標が達成しなければ何の意味もありません。自分さえできれば良い、自分が良ければ良いという考えは捨てて、上層部はもちろん、社員全員がしっかりと数字の意識を持ってください。
毎日、終業時に社員は日報を書いています。先日の日報に、「営業のために来社されたお客様が、逆にジットの商品を買って下さり、“こういう不況時に、良いものが求めやすくて大変助かり嬉しいです。” とのお言葉まで頂き、本当に嬉しかった。今後、もっともっとたくさんの皆様に必要とされるようになると確信し、今後の業務を品質最優先でもっともっと頑張ります。」と書いてありました。日報にはその日の行動ではなく、日記のように 「印象に残った事、 感動した事 」を書いて下さい。そしてその感動を 「良かったな」 で終わらせることなく自分で行動してください。
